Organização e Sistemas - Questões sobre aprendizagem organizacional e disciplinas ou os requisitos de uma organização que aprende

1. Segundo ARAUJO, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional. V.2. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009, resumidamente, o que a aprendizagem organizacional sinaliza?

2. Quanto as cinco disciplinas ou os requisitos de uma organização que aprende, segundo Senge (1990), apud Araujo (2006), relacione a primeira coluna de acordo com a segunda:

1.Domínio pessoal	( 2 ) Muitas modificações administrativas não podem ser postas em prática por serem conflitantes com modelos mentais tácitos e poderosos. Eles incluem ideias arraigadas e paradigmas que interferem sobre as nossas atitudes, muitas vezes sem a consciência do fato.
2.Modelos mentais	( 4 ) A unidade de aprendizagem moderna é o grupo e não o indivíduo. O diálogo facilita a aprendizagem em equipe e, quando esta produz resultados, seus integrantes crescem mais rápido e a organização também. A inteligência em equipe é infinitamente superior a qualquer inteligência individual.
3.Objetivo comum	( 1 ) É a disciplina que possibilita a capacidade de esclarecer e aperfeiçoar continuamente o objetivo pessoal de cada membro da organização esclarecer e aprofundar a visão pessoal, concentrar as energias, desenvolver a paciência e ver a realidade objetivamente. É o alicerce espiritual da organização que aprende. A capacidade e o comprometimento de uma organização em aprender não podem ser maiores que seus integrantes.
4.Aprendizado grupo	( 5 )Integra todos os outros eventos, é o elo de ligação, fundindo-os em um corpo coerente de teoria e prática. Ajuda-nos a enxergar as coisas como parte de um todo, não como peças isoladas, bem como criar e mudar a sua realidade.
5.Raciocínio sistêmico	( 3 ) A empresa deve ter uma missão genuína para que as pessoas deem o melhor de si e adotem uma visão compartilhada, na qual prevaleça o compromisso e o comprometimento em lugar da aceitação. Assim, os líderes aprendem que não há como querer ditar uma visão, acreditando que ela será assimilada automaticamente. Consiste em reunir pessoas em torno de uma identidade comum e um sentido de missão na vida.